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IntePLM產(chǎn)品全生命周期管理(企業(yè)版)

IntePLM產(chǎn)品全生命周期管理(企業(yè)版) 是面向中小微企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理推出的“開箱即用”產(chǎn)品,該產(chǎn)品基于行業(yè)最佳實踐,內置標準應用場景,涵蓋研發(fā)項目管理、產(chǎn)品管理、文檔管理、CAD文檔管理、零部件及多BOM視圖管理、審批及變更流程管理等主要場景。重點解決中小微企業(yè)在面向訂單產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)分散管理引發(fā)的完整性差、版本一致性差、共享和復用難等痛點問題,通過實施IntePLM(企業(yè)版)可提升30%以上的研發(fā)效率,降低25%的試錯成本,確保產(chǎn)品開發(fā)全過程的精準追溯與質量管控,助力企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新速度、成本控制和質量可靠性等維度構建數(shù)字化時代的核心競爭力。

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IntePLM產(chǎn)品全生命周期管理(企業(yè)版)是什么

IntePLM產(chǎn)品全生命周期管理(企業(yè)版) 是面向中小微企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理推出的“開箱即用”產(chǎn)品,該產(chǎn)品基于行業(yè)最佳實踐,內置標準應用場景,涵蓋研發(fā)項目管理、產(chǎn)品管理、文檔管理、CAD文檔管理、零部件及多BOM視圖管理、審批及變更流程管理等主要場景。重點解決中小微企業(yè)在面向訂單產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)品設計數(shù)據(jù)分散管理引發(fā)的完整性差、版本一致性差、共享和復用難等痛點問題,通過實施IntePLM(企業(yè)版)可提升30%以上的研發(fā)效率,降低25%的試錯成本,確保產(chǎn)品開發(fā)全過程的精準追溯與質量管控,助力企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新速度、成本控制和質量可靠性等維度構建數(shù)字化時代的核心競爭力。

 

 

IntePLM產(chǎn)品全生命周期管理企業(yè)版能做什么

數(shù)據(jù)集中管理

實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的即時共享和高效查詢,還極大地提升了企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性,減少了重復設計的風險。

 

 

版本精準管理

通過實施精細化的版本管理策略,我們能夠顯著減少因人工操作失誤而引起的設計迭代錯誤,從而確保生產(chǎn)流程中版本使用的準確性和一致性。這一策略對于防止生產(chǎn)環(huán)節(jié)中因版本混淆而導致的質量問題至關重要。

 

 

變更過程可追溯

支持對變更申請(ECR)、變更通告(ECN)、變更實施(ECA)業(yè)務場景的詳細管理,形成工程變更的閉環(huán)管理;提供變更記錄,實現(xiàn)不同版本的差異化對比。

 

流程審批標準化

提供可視化流程管理,能夠將產(chǎn)品相關數(shù)據(jù)的生命周期、發(fā)放、簽審等業(yè)務過程用電子化的方式實現(xiàn);支持多組織、多部門業(yè)務協(xié)同;支持流程權限自定義等功能。

 

 

提升BOM構建的效率

提供相似創(chuàng)建,另存為等多種快速構建BOM,提升設計BOM構建效率和正確性。

 

 

為什么選擇IntePLM產(chǎn)品全生命周期管理企業(yè)版

優(yōu)化設計質量

通過精確的數(shù)據(jù)管理和標準化的BOM,確保設計的一致性和準確性;

利用變更管理功能,跟蹤設計變更,確保設計質量。

 

提高設計管理水平

采用標準化的工作流程和統(tǒng)一的輸出物標準,確保設計過程的一致性和可追溯性;

管理層能夠更有效地監(jiān)控設計進度和質量,減少返工和錯誤。

 

加速標準化建設

通過系統(tǒng)化的標準化研究和實施,快速建立和優(yōu)化企業(yè)標準;

確保所有項目和產(chǎn)品符合行業(yè)最佳實踐和法規(guī)要求,提高企業(yè)合規(guī)性和市場競爭力。

 

提升數(shù)據(jù)組織能力

構建以設計圖紙和產(chǎn)品結構為核心的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和高效訪問。提高數(shù)據(jù)的準確性和可用性,支持更快的決策和更精確的產(chǎn)品開發(fā)。

 

提高工作效率

無縫集成的設計數(shù)據(jù)管理和實時協(xié)作功能,減少手動數(shù)據(jù)輸入和傳遞的時間;

通過自動化的設計流程和標準化的輸出,加快設計迭代速度。

 

提升決策質量

提供實時的數(shù)據(jù)分析和報告工具,幫助管理層做出基于數(shù)據(jù)的決策;

通過詳細的項目進度跟蹤和資源管理,優(yōu)化資源分配和項目優(yōu)先級。

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